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《关于对教职工预留奖励性绩效工资等考核分配的指导意见》 湘城院发〔2018〕74号
2019-03-28 11:25  

湘城院发201874

 

关于印发《关于对教职工预留奖励性

绩效工资等考核分配的

指导意见》的通知

校属各单位:

《关于对教职工预留奖励性绩效工资等考核分配的指导意见》经过学校教代会讨论通过,学校研究审定,现印发给你们,请遵照执行。

特此通知。

 

 

湖南城市学院

2018913


关于对教职工预留奖励性绩效工资等

考核分配的指导意见

为贯彻落实学校第三次党代会精神,推进双一流建设,切实完成十三五发展规划目标,为充分发挥各二级单位的自主性,更好地激发教职工干事创业的积极性,实现学校人才培养质量明显提升、核心竞争力明显增强、办学效益明显提高。以绩效工资改革为抓手,精准考核,向全体教职员工传导压力,奖优罚懒,扎实转变教风、学风和工作作风,促进特色鲜明的高水平应用型大学建设,根据《湖南城市学院岗位绩效工资管理办法》,制定考核分配指导意见。

一、总量的核定

二级单位可用于二次分配的绩效工资经费来源主要是以下部分:

(一)根据《湖南城市学院岗位绩效工资管理办法》(湘城院发〔201749号)和《湖南城市学院教职工年度考核办法》(湘城院发〔201826号),学校将预留奖励性绩效工资,即基本奖励绩效工资的30%,在2018年年终时拨给各单位,2019年按修订后的《湖南城市学院岗位绩效工资管理办法》确定。

(二)根据《湖南城市学院年度目标管理考核奖励办法》,各二级学院获得的目标奖励公共部分。

(三)在管理人员人均工资收入不超过专职教师人均工资收入的75%左右的前提下,学校按二级学院目标管理奖励人均水平的一定比例和机关处室、直属单位实有人数,计算超工作奖励绩效工资总量,按不同行政职级权重(具体权重见下表),拨给机关处室、直属单位,由机关处室、直属单位根据考核情况按职级进行分配。

职务

正厅职

副厅职或正厅级

正处职或副厅级

副处职或正处级

正科职或副处级或高级技师

副科职或正科级或技师

科员或副科级或高级工及以下

权重

2.0

1.8

1.6

1.4

1.2

1.1

1

二、考核的基本内容与要求

(一)基本内容

考核的基本内容包括日常管理、公共事务和教学工作。

1.日常管理

日常管理除考核教职工出勤情况、遵守劳动纪律情况、履职情况、服务态度、执行力等工作情况外,二级学院还要考核教职工参加党群活动、公益劳动等活动的情况。

2.公共事务

对于机关处室、直属单位而言,公共事务主要考核教职工参与党群活动、公益劳动、“双一流”建设等,以及学校与部门交办的其他公共事务等。

对于二级学院而言,公共事务主要考核教职工参与各类评估工作、“双一流”建设工作、硕士点申报工作,参与学院学科建设、专业和课程建设、系(室)建设、申报各类项目(平台),参与学科竞赛指导、校企合作以及学院应完成的其他工作等。

3.教学工作

二级学院教师的教学考核主要包括教学准备、课堂教学管理、课堂教学效果、教学资料提交存档、教学材料评阅以及教师教学工作量完成情况以及参与教学改革等工作。

以上考核内容在分配中的占比见《考核奖惩参考标准》(见附件)。

(二)考核要求

1.各单位应制定本单位日常考核、考勤制度,对教职工上下班、出席会议、应遵守的劳动纪律等情况进行明确规定。应加强劳动纪律管理和检查,及时登记并通报违纪及处理情况。

2.各单位应成立考核小组,考核小组成员应有单位负责人、教授博士代表、普通员工代表等;应明确专人负责,定期对教职工日常管理、公共事务和教学工作等予以评价,给出结论,定期公布考核结果。

3.各单位应制定全面详细、可操作性强的考核细则,必要时可进行个性化考核。考核细则应组织各层次教职工代表讨论通过,考核必须做到公正、公平、公开。考核细则应交人事处审核、备案。

三、奖励范围和分配的基本要求

(一)奖励范围

1.在本单位的各类管理服务工作、教学工作中表现优秀的;

2.在学校和学院评估工作、“双一流”建设中作出积极贡献的;

3.在学校和学院学科建设、科研平台建设中作出积极贡献的;

4.积极参与学校和学院的党群活动、公益劳动的;

5.其他需要奖励的情形。

(二)基本要求

1.各单位应该在严格考核的基础上进行分配,奖罚细则应涵盖学院教学、管理、公共事务等工作中的重要环节,各单位分配方案必须经二级教代会(处务会)等民主程序通过,分管或联系校领导审核签字,再报学校人事处备案后才能实施。

2.各二级单位在分配时既要考虑各类管理人员的管理职责,也要充分考虑单位负责人在各类工作中的贡献。原则上,在管理工作、公共事务等公共部分的分配中,各单位正职二次分配水平可达到本单位分配平均数的1.52.5倍,同时合理确定相关负责人分配水平。

3.各单位的分配应量入为出,合理分配二次分配经费,不可将拨款标准与发放标准对应起来。学校已将各类绩效工资足额拨出,如出现入不敷出情况,学校不再补款,该单位必须对分配办法进行调整。

四、其他规定

1.专职教师兼任班主任或学生辅导员工作,完成所在系(室)或本专业平均工作量的1.5倍及以上,或专职教师完成所在系(室)或本专业平均工作量的2倍及以上,出满勤、严格遵守劳动纪律,按要求参与学校和学院的公共事务情况良好,学院可全额发放其预留奖励绩效工资部分。

2.教职工因病假、事假等扣发的绩效工资,因年度考核基本合格或不合格须扣发的绩效工资,由各单位掌握使用,学校不予扣用。教职工因同一事项需多重扣款的,就高扣发绩效工资,不重复扣发。

3.教职工因学校劳动纪律检查发现问题(含教学事故)需扣发绩效工资的,学校从相关单位二级分配经费中扣除。各单位严格劳动纪律,自查自纠而扣发的教职工绩效工资,由各单位掌握使用。

4.教职工因学院考核原因需扣发的绩效工资,在预留奖励绩效工资中扣除,直至扣完为止。教职工因违反学校各种规章制度、违纪违规,需扣发绩效工资,导致预留奖励绩效工资不够扣的,学校从其他绩效工资中扣除,扣除金额中属于预留奖励绩效工资的部分从相关单位二级分配经费中扣除。

五、各二级单位制定的考核分配实施细则,不得违背本指导意见的精神原则。各单位做好日常考核等工作,记录教职工扣款事项和奖励情况,可即时扣发,也可年终一次性扣发,年终时一次性奖励。各单位在年终时,应将本单位二次分配情况予以公示,公示期不得少于5个工作日;公示内容应包括:本单位分配办法、本单位分配经费总量、本单位绩效工资核算结果等。公示无异议后,由单位主要负责人签署意见,经分管或联系领导审阅签字,报人事处汇总后经学校研究同意,方可执行发放。

六、本办法自201811日起执行,由人事处负责解释。


附件:

考核奖惩参考标准

部门

考核内容

惩处参考标准

分配办法

二级学院

日常管理

20%

出勤情况

按《湖南城市学院教职工劳动纪律管理办法》执行。

进行量化考核,根据参与情况、完成情况、获奖情况以及贡献度等计绩效分,年终进行分配,具体标准各学院自定。

参会情况

迟到、早退

每次扣50-100

缺席

每次扣100-200

党群活动、公益劳动情况

迟到、早退

每次扣50-100

缺席

每次扣100-200

有教学任务的支部书记所在支部考核不合格

按《中共湖南城市学院委员会基层党支部建设工作细则(试行)》执行

无教学任务的支部书记所在支部考核不合格

每次扣支部书记200

二级党组织书记所在分党委(总支)考核不合格

每次扣分党委(总支)书记300

公共事务

20%

参与各类评估工作、“双一流”建设工作、硕士点申报工作,参与学院学科建设、专业和课程建设、系(室)建设、申报各类项目(平台),参与学科竞赛指导、考研辅导、校企合作以及学院应完成的其他工作等情况

系(室)考核不合格

按《二级单位业务科室主任聘用与管理办法》

 

同一学院有2个及以上系(室)考核不合格

扣该院院长500

扣分管副院长1000

同一学院有1个系(室)考核不合格

扣该院院长200

扣分管副院长400

其他考核细则由各学院制定

二级学院

教学

60%

教学材料提交情况等

迟交

每次扣100-200

进行量化考核,根据参与情况、完成情况、获奖情况以及贡献度等计绩效分,年终进行分配,具体标准各学院自定。

评阅不规范且不整改的

每次扣100-200

教学过失等

因过失被教学管理部门约谈

每次扣100-150

因过失被教学管理部门通报批评

每次扣150-200

其他考核细则由各学院制定

教学工作量

完成情况

各学院在学校规定的基本教学工作量的基础上,根据本院师资数量、师资结构等因素,制定本院相关系(室)或专业教师的基本工作量,教师完成相应的工作量后,有能力而不接受其他教学任务时,扣预留奖励性绩效工资的30%

教学竞赛、教学奖励等

考核细则由各学院制定

机关处室直属单位

日常管理(80%

公共事务(20%

出勤情况、遵守劳动纪律情况、履职情况、服务态度、执行力等

除按《湖南城市学院教职工劳动纪律管理办法》《岗位绩效工资管理办法》执行外,各单位对教职工参与公共事务情况、服务情况等进行精准考核,拟定考核细则,可视情况进行量化考核。

一年内被相关管理部门约谈,扣不少于100/次,被全校通报批评,扣不少于半个月基本奖励绩效工资。

注:1.各单位的考核细则和奖惩标准不只限于本表所列考核内容和惩处参考标准。外出访学、攻读博士学位、进修等教师的教学工作量的考核细则由学院在学校相关规定的基础上制定。

2.二级学院根据本院实际情况,可适当调整日常管理公共事务所占比例,调整幅度不得超过±10%

3.学院的管理人员(学工办、教研办、行政办人员以及专职正副书记)的考核比例可参照机关处室、直属单位人员执行。

4.各部分考核中,教职工某一部分扣款达50%时,其所在单位负责人应对其进行约谈,约谈仍不改正的,应根据学校相关规章制度给予相应纪律处分。

5.教职工因违反教学纪律导致教学事故,需扣发绩效工资的,扣发标准为:一级教学事故扣发2个月基本奖励绩效工资,二级教学事故扣发1个月基本奖励绩效工资,三级教学事故扣发半个月基本奖励绩效工资。各类管理人员在工作中不作为、慢作为、乱作为的,要严肃批评教育;对领导不力、监督不到位的,要严肃追究责任。学校和各单位视情节缓发、扣发、不发绩效工资,情节严重的给予相应行政处分。

附件【湘城院发〔2018〕74号,关于印发《关于对教职工预留奖励性绩效工资等考核分配的指导意见》的通知.docx已下载
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